Der Finnische Vergleich wäre hier noch interessant ...also etwas ausformulierter zu wissen, was dort wie besser gemacht wird. ...lg

spannend, Home-based  Youth   Work   und   CaseManagement...wo wäre die institutionell möglicherweise anzusiedeln?

im expliziten haben wir drei finnische Einrichtungen für Jugendliche näher beleuchtet. Sie werden in der MA als Good Practice Beispiele betitelt. Somit wollen wir nicht aussagen, dass sie es "besser" machen, sondern die Modelle eher als "Ideenanregung" dienen können. Eines dieser Modelle richtet sich dabei ausschließlich auf weiblich positionierte Jugendliche, eines auf junge Erwachsene und ein weiteres auf eine mögliche innovative Raumschaffung für Jugendliche.

BSP1: Jugendzentrum für junge erwachsene bis zum 29. LJ
BSP2: innovative Raumgestaltung für Jugendliche in einer öffentlichen Bibliothek
BSP3: House for Girls

Man stellt sich sofort die Frage, welche Lösungsmöglichkeiten (angeregt durch die finnischen Vorbilder) möglich wären, aber auch, warum diese nicht schon längst umgesetzt sind.
Das Jugendliche (und nicht nur so) z.B. nicht-kommerzialisierte Räume brauchen und wollen ist ja zum Beispiel schon sehr lange bekannt.
Ich fände es interessant, wenn auch deutlich werden könnte, warum Lösungsansätze, die - in andern Ländern aber auch in der Literatur - schon seit vielen Jahre vorgeschlagen, umgesetzt werden, so wenig Gehör / Umsetzung finden.  

mich würde interessieren, ob es auch in anderen österreichischen Bezirken vergleichbare Initiativen gibt, die Kinder- und Jugendarbeit im ländlichen Raum zu beleuchten und zu fördern.

Home-based Youth Work kann als Arbeitsmethode in der offenen Jugendarbeit (Jugendzentren im Bezirk Weiz) angewendet werden. Case Management kann möglicherweise auf Fall- und Organisationsebene in der offenen Jugendarbeit implementiert werden, im besten Fall natürlich auch auf Systemebene, so wie es die KJH-Weiz bereits implementiert hat.

die Komplexität der Niederschwelligkeit wird genau hier deutlich, insbesondere in der Covid-19-Pandemie ist das zum Vorschein gekommen

Es scheitert oftmals am Verständnis der "Erwachsenen" gegenüber Jugendlichen, sie werden vielmehr als auffällig, unmotiviert oder sogar als Bedrohung wahrgenommen. Außerdem verfügen Jugendliche kaum über eine Lobby. Angebote sind oftmals zu hochschwellig, mit Anforderungen an die Jugendlichen, die sie nicht erfüllen wollen oder können. Angebote und Räume müssen niederschwelliger von den Jugendlichen selbst gestaltet werden können!

uns ist keine ähnliche Forschung bekannt, das liegt möglicherweise daran, dass die KJH Weiz höchst innovationsfreudig ist und zusätzlich das Rahmenkonzept JUWON eine wissenschaftliche Begleitung der Arbeit fordert.