Geschätzter Herr Redelsteiner, 

wir sehen BSA als niederschwelliges Beratungsinstrument, dass von Vorteil ist für Mitarbeiter*innen und die Unternehmensleistung, ungeachtet der Größe des Betriebes. Sobald persönliche und berufliche Anliegen vorliegen ist BSA jedenfalls ein Gewinn für jede Organisation und deren Bedienstete. Die Kooperation mit Arbeitspsychologen aber auch mit Focus auf die Betrieblichen Gesundheitsförderung sehen wir als Mosaik für ein gemeinsames Bild des gesamtheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagements an. 

bearbeitet BSA auch Konflikte innerhalb von Teams oder mit Führungskräften?

oder geht es hier nur um individuelle Beratung von Mitarbeiter*innen?

@ Herr Redelsteiner: Wir haben im Zuge der Forschungsarbeit ein BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement)- Modell entwickelt, welches BSA als eines der 9 Strategien beinhaltet. Für ein ganzheitliches und nachhaltiges BGM Konzept sollte BSA nicht fehlen. Es wäre zu überlegen BGM Konzepte gesetzlich zu implementieren, welche im Zugang so barrierefrei wie möglich, für alle Betriebe wären. BSA sollte in BGM Konzepten verankert werden.

Liebe Frau Lindenthal, wir haben auch in der Schweiz geforscht, dort ist die BSA in nahezu allen Großbetrieben vorhanden, dort ist sie in den meisten Fällen intern angebunden. Klein und Mittelbetriebe nehmen hauptsächlich externe Anbieter in Anspruch. Wie Frau Schön bereits geschrieben hat ist dies äußerst individuell an die jeweiligen Firmen angepasst. In unserer Masterthesis sind aber zwei unterschiedliche Bespiele detailliert beschrieben.

Liebe Frau Winter, könnten Sie diese beiden Beispiele hier kurz zusammenfassen? :)

Liebe Frau Lindenthal, sowohl als auch. Die BSA kann im Bereich der individuellen Beratung und Begleitung von Mitarbeiter*innen tätig sein. Hier sind es unterschiedliche Themen, welche sich in den meisten Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit wiederfinden (Sucht, Familie, Gesundheit, etc.). Auch eine wichtig Aufgabe von BSA - sofern dies von Unternehmensseite gewünscht wird - ist die Konflikt- und Krisenkultur eines Unternehmens zu begleiten. Gerade Konflikte in Teams, zwischen Führungsebenen oder einzelne Mitarbeiter*innen können und sind Themen für die BSA. Gerne lade ich Sie zu unserem Workshop am Nachmittag ein, wo Sie mehr über diese Thema erfahren können.

Ich sehe betriebliche Sozialarbeit als wesentlichen Teil der Gesundheitsvorsorge in einem Betreib an - Gesundheit als bio-psycho-sozialer Begriff. Habe selbst versucht es im Unternehmen zu etablieren, in dem ich tätig war - leider ohne Erfolg. Es hängt sehr von der Offenheit einer Geschäftsführung ab, vor allem, wenn es um Verschwiegenheit der BSA geht, meiner Erfahrung nach.

Liebe Frau Neuer, es freut uns von ihren Erfahrungen ebenso zu hören, dieses decken sich mit einigen Forschungserkenntnissen. 

Erfreulicher Weise konnten wir recherchieren, dass gerade in Großbetrieben die Vertraulichkeit zwischenzeitlich "state of the Art" ist. 

Womit ich Ihnen unbedingt Recht gegeben möchte ist, dass ein Bekenntnis der Unternehmensleitung und die Firmenstrategie Grundsäulen der BSA darstellen. Wenn die Akzeptanz hierzu nicht von Anfang an gegeben ist, wird der  benötigte "Nährboden" nicht ausreichend aufbereitet um gut zu starten...